Inversión

Coutinho Caro + Co (CCC)

Estrategia
Inversión de reconversión, Crecimiento

Sector
Comercio

Estado
Vendido

Empleados

En 1996, Münchmeyer Petersen & Co. tuvo la interesante oportunidad de adquirir la renombrada empresa comercial hamburguesa Coutinho Caro + Co (CCC). La empresa se había declarado insolvente a principios de los años noventa y posteriormente había sido adquirida por Vulkan, con sede en Bremen. CCC se dedicaba principalmente al comercio de acero y maquinaria, pero no pudo desarrollarse como se esperaba dentro del grupo Bremer Vulkan, que también estaba en crisis.

Münchmeyer Petersen & Co. reconoció el potencial de la empresa y se centró en amplias medidas de reestructuración y reorganización. Ya en 1998, se adquirió un importante productor siderúrgico y accionista mexicano como socio estratégico para el negocio de comercio de acero. Esta asociación reforzó significativamente la posición de CCC en el comercio   internacional de acero y condujo a un fortalecimiento económico que hizo posible orquestar una fusión con el negocio de comercio de acero de Ferrostaal AG, mucho mayor, en 2008. Esta fusión creó uno de los mayores comerciantes internacionales de acero del mundo, con un volumen anual de ventas del orden de los 1.700 millones de euros. Los efectos de sinergia y la mayor cobertura del mercado ayudaron a CCC a servir a todos los mercados importantes y a aumentar su competitividad. Con un rendimiento medio de los fondos propios superior al 25% anual, la estabilidad financiera de la empresa quedó garantizada y su rentabilidad se desmarcó de la competencia.

Tras el éxito de la transformación de una empresa anteriormente insolvente en líder del mercado del comercio internacional de acero, Münchmeyer Petersen & Co. vendió con éxito su participación.

Walzen in einem Stahlwerk
Münchmeyer Petersen & Co. reconoció el potencial de la empresa y se centró en amplias medidas de reestructuración y reorganización.
Portrait Dr. John Benjamin Schroeder
Dr. John Benjamin Schroeder

Socio Director

„Con una estrategia clara, amplias medidas de reestructuración y asociaciones estratégicas, hemos devuelto las actividades de Coutinho Caro + Co a un modelo de negocio sostenible con rendimientos estables.“


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